Les ateliers
Les ateliers permettent de travailler autour de 3 axes :
- L’inclusion au sein du groupe grâce à la collaboration, la coopération et la co-création
- L’optimisation des ressources mises à disposition dans le respect des spécificités de chacun-e
- La concrétisation des objectifs énoncés au début pour chacun-e des participant-e-s
Les 3 S.
RSE comme LV2
QMMS
Baton du pouvoir
Accompagnement sur mesure / Conseil
Dans ce cas, c’est l’experte (ou mentor) qui intervient pour une durée courte d’intervention, avec un résultat visible à court terme et mesurable, pour répondre à une ou des problématiques de l’entreprise, du-de la manager ou du-de la dirigeant-e.
Par exemple : “Comment puis-je vous aider à mettre en place la RSE dans le service achat ?”
Nous écrire
Coaching / séance de coaching individualisé
Contrairement à l'accompagnement qui est davantage centré sur "l'objet" (de l'accompagnement), le coaching est davantage centré sur "la personne". (CapitalRH).
Le coaching permet de répondre aux questions du type : “Comment puis-je vous aider à vous améliorer pour votre entreprise ?” L’art du coaching est de favoriser chez la personne accompagnée la prise de conscience nécessaire afin de faire émerger les axes de réussite et de performance, les incohérences possibles et les problématiques clés souvent cachées, mais éminemment stratégiques dans son développement.
Nous structurons ensemble ce coaching autour d’objectifs précis de développement ainsi que d’indicateurs de résultats préalablement convenus avec l’individu (et son-sa supérieur-e immédiat-e s’il en a un-e). Il s’agit donc d’un accompagnement de développement à partir du potentiel de la personne accompagnée, sans lui fournir la recette. (rgarh.com) La durée d’intervention est donc plus longue, étalée parfois sur plusieurs mois.
Nous écrire